08月06日下午13：00，英洛华磁业在行政楼一楼培训室宣布第一届“改善之旅”活动开始。英洛华科技股份有限公司总经理魏中华，科技下属各子公司领导及骨干，顾问老师出席本次活动。

本届改善之旅是英洛华磁业推进现场改善活动七个月来的阶段性总结，活动将分布于4个区域，12个车间（部门）的22个改善点以“景点”的形式连成一条”旅游线路“，各部门领导以“游客”的身份走进车间，与一线员工一起见证改善，分享成果，感受员工智慧。每到一个改善“景点”，“景点导游”都会为“游客”们讲解该“景点”的精益推进历程、改善成效，并解答“游客”们的疑惑。“游客”们对“景点”中做出的改善亮点给予了充分的认同和赞赏，对现场发生的积极变化也由衷地感慨。对于优秀的改善，“游客”们也不吝啬手中的“红星（金星）”。

在总结会上，英洛华科技总经理魏中华与英洛华磁业常务副总经理倪永成分别为改善之旅“金牌讲解员”与“5A改善景点”获奖人颁奖。

金牌主讲人

周　钧

詹　杰

5A改善景点

振动机消音盖改善

整形送料工装改善

油压机推料油缸加装流量控制阀

随后精益顾问何老师对精益改善作点评总结，他表示英洛华在精益管理上有着进步与改善，希望员工们能够积极参与改善行动，将精益管理贯彻到底。

顾　问

何文光

总经理

魏中华

最后，总经理魏中华对精益管理的阶段性成果表示肯定。他鼓励员工的创造性改善举措，充分肯定改善成果中员工的价值。他表示，精益改善的关键在于领导重视、全员参与、持续改善。精益管理工作任重而道远，我们仍要将改善点做成常态化、固态化，立足本职岗位，不断创新改善，以敢拼敢闯敢碰硬的作风,抓好精益管理的各项工作，为英洛华的全面发展再创佳绩，做出新贡献！